Daca ai o afacere, atunci angajatii tai se impart probabil in 3 categorii, in functie de cat sunt de dedicati si de calitatile lor de manageri: Luke SkyWalker-ii; Adeptii; Cei atrasi de “Partea intunecata”

Luke SkyWalker-ii sunt oameni care nu te vor lasa niciodata balta si care lupta sa faca lucruri spectaculoase (aveti probabil vreo cativa in organizatie).
La polul opus, ii ai pe cei carora le place sa se planga si care-i trag dupa ei si pe ceilalti. Ii vom numi pe acesti oameni “Partea Intunecata” (aveti probabil mai multi in organizatie).
Luke SkyWalker-ii sunt imuni in fata “Partii Intunecate” – ei nu cad in capcana acesteia si nu sunt influentati de ea.
Dar mai sunt “adeptii”, grupul de mijloc. Ei sunt de regula majoritatea si sunt influentabili. Daca trec de partea “cavalerilor Jedi”, castigi. O data trecuti insa de “Partea Intunecata”, nu te poti baza prea mult pe ei.

Productivitatea echipei tale poate fi calculata astfel:

Sa presupunem ca ai 100 de angajati si ti-ai identificat categoriile
10 Luke SkyWalker-i x 90% (procentul productivitati intr-o zi) = 900
50 adepti (ademeniti permanent de cei de dedesubt) x 75% = 3,750
40 atrasi de Partea Intunecata x 50 = 2,000
Total = 6,650
Imparte totalul la 100 si afli procentul de productivitate a echipei tale, in medie, in acest caz de 66.5%.

Cei atrasi de "Partea Intunecata" au si o parte buna, ei fiind cu gura mare, asa ca e bine sa ai si vreo cativa din acestia in echipa.
Totul e sa atragi cati mai multi neutri de partea care trebuie. Intrebarea e insa cum.
Raspunsul sta in atentia acordata si dezvoltarea angajatului. De remarcat ca in chestionarele interne, de multe ori, angajatii pun accent pe “invatare, formare, dezvoltare”, mai degraba decat pe bani, atunci cand sunt intrebati care sunt avantajele firmei la care lucreaza.

Think Training & Development: www.thinktd.co.uk/team-skills.html


Comunicat de presa preluat si adaptat de pe PR Newswire (www.prnewswire.com), prin acord de colaborare