Urmeaza acest curs pentru a cunoaste mai bine noul tip de management folosit in organizatii: Managementul prin proiecte.
Perioada: Curs de zi organizat in datele: 26, 27, 28 Aprilie intre orele 9.30 - 17.00.
Pret: 550 RON + taxa de examinare CNFPA

Competente dobandite:
1 Stabilirea scopului proiectului
2 Stabilirea cerinelor de management integrat al proiectului
3 Planificarea activitatilor is jaloanelor proiectului
4 Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect
5 Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
6 Managementul riscurilor
7 Managementul echipei de proiect
8 Managementul comunicarii in cadrul proiectului
9 Managementul calitatii proiectului

Cursul se adreseaza persoanelor care doresc sa elaboreze proiecte in vederea accesarii fondurilor nerambursabile si nu numai.
Cursul este structurat in doua parti:
Partea teoretica - livrarea de cunostinte si informatii
Partea practica - ce consta in aplicatii practice pentru fiecare sesiune teoretica. Se urmareste astfel internalizarea cunostintelor si informatiilor dobandite in partea de teorie, pentru a putea fi mai bine intelese si aplicate. Aceasta va consta in lucrul in echipe ce vizeaza dezvoltarea ideii de proiect.
Agenda de curs:
Ziua I-a
• Sesiune introductiva
• Notiuni generale de Managementul Proiectelor si Fondurile Structurale
• Analiza problemelor
• Identificarea problemelor
* Relationarea cauza-efect
* Elaborarea arborelui problemelor
• Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
• Analiza factorilor interesati
* Elaborarea Matricei Factorilor interesati

Ziua a-II-a
• Recapitulare Ziua I
• Planificarea activitatilor (WBS / Gantt chart)
* Identificarea si prioritizarea activitatilor si evenimentelor cheie ale proiectului
• Estimarea resurselor proiectului (umane/materiale/informationale/financiare)
* Asigurarea alocarii resurselor corespunzatoare
* Realocarea resurselor pe baza experientei
* Adaptarea activitatilor in limita resurselor
* Realizarea impactului maxim cu resursele disponibile
• Managementul riscurilor
* Analiza riscurilor
* Categorii de riscuri
* Matricea de gestionare a riscurilor
• Managementul financiar al proiectului
* Buget (Categorii de cheltuieli)

Ziua a-III-a
• Recapitulare Ziua II
• Indicatori si rezultate
* Identificarea si cuantificarea acestora in raport cu Ghidul Solicitantului
• Managementul echipei de proiect
* Structura functionala a echipei de implementare si calificarea necesara pentru fiecare componenta al echipei;
* Tehnici de planificare a resurselor;
• Implementarea proiectului
• Monitorizarea si revizuirea proiectului
• Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect

Detalii:
www.cursuriautorizate.ro
comunicare@cursuriautorizate.ro
0735.183.922