Cursul se adreseaza managerilor de proiecte care doresc recunoasterea pregatirii lor prin obtinerea unei certificari internationale. Cursul pregateste participantii in vederea examenului pentru cea mai noua si completa certificare Agile la nivel international. Punand accent pe exemple practice si pe parcurgerea testelor similare celor din examen, cursul acopera toate cerintele si specificatiile PMI si este sustinut de traineri cu experienta practica in aplicarea metodologiilor Agile.

Obiective: in urma participarii la acest curs, participantii
o Vor invata despre instrumentele/tehnicile si domeniile de cunostinte/abilitati necesare pentru obtinerea certificarii PMI ACPSM
o Vor invata despre abordari si concepte Agile folosite la nivel international in proiecte reale, vor invata despre avantajele si dezavantajele aplicarii acestora si vor recunoaste valoarea pe care o pot aduce
o Vor intelege care sunt tehnicile Agile necesare pentru planificarea, estimarea si prioritizarea cerintelor, pentru construirea echipelor performante, pentru raportare eficienta, pentru implicarea clientilor si pentru livrarea de rezultate relevante imediate.
o Vor obtine numarul de ore de instruire necesare inscrierii la examenul de certificare PMI ACPSM
o Vor intelege cerintele specifice ale PMI privind certificarea PMI ACPSM si vor fi ajutati in inscrierea si pregatirea pentru examen



Subiecte tratate in sesiunea de instruire:
o Project Management Institute. Tipuri de certificari, conditii de eligibilitate, examen
o Codul de conduita profesionala al PMI
o Fundamente ale abordarii Agile. Metode Agile (Scrum, XP, Lean etc)
o Echipe Agile. Comunicare Agile
o Planificare, Monitorizare si Adoptare Agile (Retrospectives, Kanban boards, Time boxing, Agile Iteration and release planning, WIP limits, Burn down/up charts etc)
o Estimare Agile (Agile relative sizing/story points, planning poker, ideal time etc)
o Analiza si design Agile (Product roadmap, user stories and backlog, story maps, Agile personas etc)
o Calitatea produselor (Agile frequent verification and validation, test first development, acceptance test-driven development etc)
o Value-based prioritization (ROI, NPV, IRR, customer-valued prioritization etc)
o Risk management (risk-adjusted backlog, risk burn down graphs, risk-based spike)
o Agile Metrics (velocity, cycle time, earned value management for agile projects etc)
o Agile Value stream analysis (value stream mapping, Flow charts, Spaghetti Diagrams)
o Agile soft skills
o Agile Knowledge and Skills (level 1, 2 and 3)
o Inscrierea in procesul de certificare
o Simulare de examen

Forme de activitate:
o Prezentari, discutii, interpretari, exemple, studii de caz
o Teste similare celor din examenul PMI ACPSM cu discutarea rezultatelor si explicarea abordarilor specifice, simulare de examen
o Jocuri pentru recapitularea notiunilor

Conditii de desfasurare curs:
o Durata: 4 zile (21-24 Mai)
o Participanti: 8-14 persoane
o Locatie: Cluj-Napoca.
o Curs desfasurat in limba romana cu suport de curs in limba engleza
o Pret per participant: 584 euro (la care se adauga TVA, 24%)

Cursul este acreditat de Project Management Institute si ofera cele 21h de contact direct necesare pentru inscrierea la examen.

Detalii:
www.colorsinprojects.ro
training@confucius.ro