Grup tinta:
Cursul autorizat ANC \"Leadership si managementul echipei de inalta performanta\" se adreseaza tuturor persoanelor care doresc sa-si imbunatateasca performanta la locul de munca si care, prin natura pozitiei si a functiei lor, coordoneaza echipe indiferent de nivelul ierarhic detinut intr-o companie, organizatie sau institutie publica sau privata, de natura activitatilor sau marimea echipelor de care raspund, si care sunt:
persoane nou numite sau promovate in pozitii de conducere a unor echipe, departamente sau organizatii, si care doresc sa dobandeasca competente in conducerea acestora;
manageri de orice nivel care doresc sa isi consolideze competentele in conducerea echipelor de oameni aflati in subordine in vederea atingerii scopurilor si obiectivelor strategice;
persoane care detin functia de manager de proiect si pentru care competentele de leadership si de eficientizare a performantelor echipei sunt esentiale pentru succesul proiectului de care sunt responsabili;
angajati care doresc sa devina manageri.

Obiective:
La finalul cursului participantii vor fi capabili:
- sa inteleaga rolul de leader intr-un context plin de complexitate;
- sa dobandeasca cunostinte de baza si sa isi dezvolte abilitatile absolut necesare unui leader pentru lucrul in echipa, comunicare, negociere;
- sa utilizeze diferitele tipuri de leadership in concordanta cu specificul echipei si a obiectivelor de care raspund;
- sa demonstreze abilitati de organizare, comunicare, lucru in echipa, gestionarea a situatiilor dificile prin utilizarea adecvata a unor tehnici manageriale relevante;
- sa creasca contributia personala la realizarea obiectivelor organizationale prin intermediul cresterii performantelor echipei;
- sa isi sporeasca abilitatile de conducere eficienta a angajatilor, prin adoptarea si utilizarea constienta a stilului de leadership potrivit fiecarei situatii, pentru a creste competenta si angajamentul subordonatilor si dezvoltarea unor echipe de inalta performanta.

Tematica:
Conceptul de leadership:
• concepte si definitie;
• abordari ale leadership-ului;
• leadership versus management.

Profilul unui leader:
• atitudine profesionala si responsabilitate in conducere;
• competente, comportamente, actiuni ale liderului;
• tipuri de responsabilitati ale leader-ului;
• abordari practice in leadership;
• stiluri de leadership;
• puterea in management si leadership.

Modelul situational de leadership
• rolurile pe care le poate juca leaderul in cadrul organizatiei;
• implicarea leader-ului in procesul decizional;
• relatia leader-organizatie, leader-grup, leader-echipa;
• stiluri de conducere;
• tipuri de decizii ale leader-ului.

Leaderul si munca in echipa
• formarea echipei;
• comunicarea in cadrul echipei;
• rolurile in cadrul echipei;
• motivarea personalului;
• crearea unei culturi a motivatiei;
• asigurarea cooperarii;
• setarea contractului psihologic;
• motivare si devotament;
• mentinerea nivelului motivational;
• formarea si dezvoltarea echipei de inalta performanta.

Modele functionale in leadership
• autocunoastere, autocontrol si stapanirea emotiilor;
• integritatea leaderului;
• managementul conflictelor;
• negociere si consultare;
• parteneriat manager-subaltern.

Lector formator: Ruxandra Enache
Cu o experienta de peste 18 ani in managementul proiectelor, Ruxandra a participat atat ca simplu membru in echipe de proiect, cat si ca manager de proiect international in proiecte derulate in domenii diverse, cu bugete importante si care au implicat parteneriate locate cu autoritati publice, institutii de invatamant si organizatii private, precum si parteneriate intre institutii publice si private din diferite tari europene.

Pret*: 600 LEI. La acest pret se adauga taxa de examinare (70 LEI - nu se aplica TVA) pentru obtinerea certificatului ANC.

Locatie: Bucuresti, sector 1, str. Dionisie Lupu, nr. 49, et. 3.

Detalii:
www.cursuriautorizate.ro
office@cursuriautorizate.ro
Tel.: 0371 347 951