Temele cursului sunt:

Initierea proiectului - stabilirea scopului si obiectivelor
Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
Evaluarea riscului, estimari necesare, contracte - fezabilitatea financiara (PP, NPV, IRR)
Planificarea activitatilor - WBS (structura detaliata a activitatilor), PBS (structura detaliata a produsului), diagrama Gantt, diagrama reteleor de activitati, drumul critic, ciclul de viata al proiectelor
Formarea si conducerea echipei de proiect - rolul managerului de proiect, comunicarea in cadrul proiectului, solutionarea conflictelor
Executia proiectului - monitorizare continua si control, stabilirea jaloanelor, masurarea progreselor, corectarea erorilor, managementul schimbarii.
Inchiderea proiectului, inchiderea contractelor
Standarde, metodologii ale proiectelor - managementul calitatii, reflectii asupra experientei acumulate