Premiera in Romania, cursurile se adreseaza antreprenorilor, oamenilor din sectorul de business, persoanelor cu initiativa, tuturor doritorilor care vor sa inteleaga modul in care gandesc germanii si care vor sa descopere sistemul educational nemtesc. Cursul Managementul performantei, costuri si control in Supply Chain este un program academic international, cu aplicabilitate in managementul industrial, logistica si distributie. Programele Universitatii Reutlingen combina la modul excelent teoria cu practica, echilibru care trebuie sa recunostem, lipseste din sistemul romanesc.
Scopul seminarului:
Acest curs presupune/vizeaza realizarea unei introduceri in domeniul contabilitatii si controlului managementului, precum si in domeniul performantei in management in mediul industrial, cu aplicatii in liniile de productie industriale.
Ziua 1
Introducere• Prezentarea generala a cursului
o Prezentarea participantilor
o Concepte cheie• Logistica si Liniile de productie
o Contabilitatea si controlul managementului
Managementul informatiei
o Contabilitatea si controlul managementului (MAC) •Scopul MAC
o Sistemul uzual/tipic al MAC
o Configurarea institutional a MAC
Costul liniei de productie si performanta liniei de productie•
o Probleme/dificultati intampinate in masurarea costului si performantei logistice
o Probleme/dificultati intampinate in trasarea/fixarea in mod corect a costului si performantei logistice
Costul productiei si costul procesului•
o Prezentarea generala a schemelor traditionale ale costurilor
o Probleme intampinate in aplicerea schemelor traditionale ale costurilor intr-un lant de productie
Managementul costului in liniile de productie - 1
o Prezentare generala a managementului costului
o Instrumentele managementului costului
Managementul costului in liniile de productie - 2
o ABC in liniile de productie
o Tinta costurilor in linia de productie
o Ciclul de viata al costurilor liniilor de productie
Studiul de caz nr. 1• Studiu de caz- Costurile liniei de productie
Ziua 2
Managementul informatiei in liniile de productie •
o Managementul informatiei – Prezentare generala
o Necesitatea detinerii de informatii specifice in liniile de productie
o Raportarea managementului in liniile de productie
Studiul de caz nr. 2• Studiu de caz - Raportarea managementului in liniile de productie
Managementul performantei liniilor de productie - 1•
o Performanta – revizuita
o Evaluarea performantei vs. managementul performantei
o Indicatorii performantei in liniile de productie
Managementul performantei liniilor de productie - 2•
o Sistemul de planificare si management strategic (Balanced Scorecard) pentru liniile de productie
Studiul de caz nr.3•Utilizarea BSC-urilor in liniile de productie – studiu de caz
Trainer: Prof. Dr. Andreas Taschner
Prof. Taschner, cu expertiza in industria de telecomunicatii si productie, a coordonat diferite proiecte in managementul performantei, cu implicatii in marketing. Andreas Taschner este preocupat de domeniile managementui lanturilor de aprovizionare si controlul acestora, managementul performantei, cazuri de afaceri si raportari de management, fiind implicat in proiecte de cercetare si dezvoltare, in domeniul supply chain.
Contact: Nicoleta Serban
Tel: 0726 268 256, 0727 336 314
Fax: 031 814 67 48
Email: office@bestsmart.ro, vanzari@bestsmart.ro